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17/02/27 (Mon)
安楽死
ctime: 17/02/27 (Mon) 0:55
現在の状態では
恐らく会社の再建はほぼ無理である。

改善案を受け入れるのに抵抗が
あるらしい。

利益取る方向にシフトしなければ
ならないのに、どうもそれは選択したく
ないとか。

俺の意見は99%正しいのはわかる
でもやりたくない。

そんなことを言ってる場合ではない
他の幹部はみんな賛成だった。

だが、トップは反対。

じゃ、それ止めましょうと言った。
俺は頼まれたからやっているだけで

続きが気になる....

17/02/19 (Sun)
粉飾
ctime: 17/02/19 (Sun) 1:15
会社のお金の流れと
損益分岐点と様々な内部事情を聞いた。

思惑が交差し過ぎて
なんだかなと言った感じだった。

社長は結果的に俺に負担をかけている
ケツは持つ用意はあるらしい。

もしかしたら会社がなくなるかも
しれない。

春が過ぎる頃に決着はつくはず。
いずれにせよ
まともな会社ではない。
17/02/17 (Fri)
権化
ctime: 17/02/17 (Fri) 15:52
雰囲気とかオーラは
目に見えないところで、どれだけ努力
しているか。

知る人ぞ知る、某一流芸能人と
一緒に呑んだ時に感じたのは、この人は
努力の権化のような人間で、才能とか
天分でやりこなしている人間ではないと
理屈ではないところでわかった。

17/02/16 (Thu)
未来人
ctime: 17/02/16 (Thu) 2:11
嘘に決まってんじゃん。
なんであれを本当だと思うのか
17/02/15 (Wed)
空気感
ctime: 17/02/15 (Wed) 14:05
潰れかけの会社に来て
早くも二週間。

また変な奴が来たという
空気感は緩和され、既存の従業員から
話かけられるようになった。

現場を見ようとしない株主と
くちばしだけ挟むアドバイザー
しかも、両者とも現場に来ない。

グループラインではいかにも
自分は考えている的なパフォーマンス
に辟易とさせられる。

切り捨てる作業と仕事は棄てる
これはいらない、あれはいらないと

若手の管理職が理屈をつけて動かない
為、トップの尻拭いがあなたの仕事ですよと。

続きが気になる....

17/02/10 (Fri)
まぁ
ctime: 17/02/10 (Fri) 14:55
いい大人が
いちいち人に相談なんて
してられない。

と思ったので、勝手に決めたら
師匠が怒ってた。

まぁ
反対するのはわかっていたので
相談はしなかった。

整理
ctime: 17/02/10 (Fri) 14:10
三月迄の目標と
三月からの目標の整理。

睡眠時間は長めに取れるのが
嬉しいが、寝てる場合でもない

今年はちょい大変。

そろそろ真面目に付き合える出会いが
ありそうな予感。

結婚かぁ

実感がわかん
半歩
ctime: 17/02/10 (Fri) 0:07
そういえば去年の誕生日は
クレープ食べながら
仲良い子にお祝いしてもらったな
なんて考えていたら、ちょうど
LINEがあって、おめでとう
去年はそんな感じだったよねとか

また、どこかでお祝いしよう
と言う話しになった。

なんだか
こういう緩い雰囲気がいい。

ガチ恋愛は重い

半歩ぐらいしか
踏み込んでこないから
ややこしいこともない。

ここに投稿する理由?

続きが気になる....

17/02/08 (Wed)
全体像
ctime: 17/02/08 (Wed) 13:19
体調を崩し気味。

色々と現場が上手く動かない
背景を聞いた。

辞めたい人間は極力早くに
排除しないと空気が悪くなる。

出資者は二人いて
そこら辺が現場の混乱を招いている
状態で、一つづつ、整理していく。

働かない管理職のオヤジは
叩けば鳴るタイプであることがわかり
仕事をさせる。

前任者と残党は今月から
来月半ばで消えてもらう。

全体像を把握することに一週間

続きが気になる....

17/02/06 (Mon)
スラング
ctime: 17/02/06 (Mon) 23:40
英語ドラマは中々
覚え易くていい。

何もする気力がない時は
ずっとそれを聴いていると
知らず知らずのうちにフレーズが
染み込んでいく

ただ、ボーっとするのが
嫌な時は、うつろ気な状態で
それを聴きながら生産的な時間に
変えている。

教科書的なフレーズばかり聴いてると
頭に刺さる感じがするが、ドラマ仕立ての
英語は心地がいい。

ターミネーター4を見ていた時に
あまりにも単純な英語ばかりで
やはり日常会話とはそんなものかとか。

続きが気になる....

17/02/04 (Sat)
確かに
ctime: 17/02/04 (Sat) 15:01
夜中まで会議して
翌朝普通に起きて活動していたら
寝ないとダメだよと注意された。
17/01/31 (Tue)
足跡
ctime: 17/01/31 (Tue) 7:25
10年間投稿スタイルを
全く変えていないのだから
誰かが俺に似ているなら
そいつが真似してるか、そいつが
俺に似ているのが正しい。

まぁ当然だが
登場人物に具体性を出す
メリットがここでは皆無だし
デメリットしかない。



17/01/30 (Mon)
ctime: 17/01/30 (Mon) 2:03
新年になって初めての
クラブに行ってきた。

終電もなくなり深夜の街に
ひと際目立つ行列があった。
クラブの入店待ちの行列。

友人達と呑んだ後の
二次会はクラブに移動した。

行列を無視して、いきなり黒服に声かけて
エレベーターでフロアへ。

俺は初めていく場所だったが、友人は
周辺の顔らしく、フリーパスでそのまま
VIPに陣取った。

そんな流れで、入れ替わり立ち代り見知らぬ
女が出入していた。
黒服が気を利かせてのことだった。

続きが気になる....

17/01/28 (Sat)
キャパシティー
ctime: 17/01/28 (Sat) 22:57
まぁ知りたがりは基本的に
口が軽い人間が多いですな。

ゴシップなんて知る必要はないわけで
ゴシップに興味が流れるだけで、少なくとも
現在の分野では頭角を見せられるわけもなく
もしくは終わっているか。

パソコンもメモリーをどこに使っているかで
動作が変わるぐらいで、人間もこれと同様では
ないのか。

四角四面は正しくはないが
生産性の低い話題と行動は正しくはない。

ゴシップ好きに本当の情報は流れることはなく
いつまでも真実にたどりつかない。

某週刊誌の編集長とは友人関係の中だが
流す情報と流さない情報はわきまえている。

続きが気になる....

失敗
ctime: 17/01/28 (Sat) 0:17
仕事について
色々知った風に話していたけど
実際どうするつもりなの?と言われた。

なんとなく、若干不機嫌そうだった。

いや、こうしますよ、ああ、しますよと
手順を説明すると、恐らくは本人も悟っていた
のか、黙り込んでしまった。

結局、何を失敗してしまったのかがわかって
いたと言うことになる。

何故、俺がその仕事のツボがわかったか。

単に同じ失敗をしていたからで
その分野の仕事は数々の失敗に彩られている。

そもそも、何か行動を起こさなかったら
失敗もしない変わりに成功することもない。

続きが気になる....


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